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- 2008.12.11 고성과 R&D 조직을 만드는 비결
기업 경쟁력을 확보하기 위해서는 차별화된 핵심 기술력을 보유해야 할뿐만 아니라 매출이나 이익에 기여하는 가시적인 R&D 성과도 창출해야 한다. R&D 성과가 비교적 높은 3M과 GE의 사례를 통해 우리 기업들이 활용할 수 있는 고성과 R&D 조직 구축 방안을 생각해 본다.
‘10년 후에 먹고 살 꺼리를 찾아라’. 현재 CEO들에게 주어진 특명이다. 변화의 속도는 더욱 빨라지고, 기업간의 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다. 그러다 보니 기업이 생존하기 위해서는 남들과 차별화된, 남들이 모방하기 힘든 기술과 제품의 개발이 그 어느 때보다 중요해지고 있는 것이다. 상황이 이렇다 보니 각 기업들이 R&D에 거는 기대가 점점 더 커지고 있다. 10년 뒤 먹고 살 꺼리를 찾아내기 위해서는 탄탄한 R&D 기술 역량이 중요할뿐만 아니라, 그렇다면 선진 기업들은 R&D 조직을 어떻게 운영하고 있을까? 특히 R&D가 강한 3M과 GE를 중심으로 우리 기업들이 활용할 수 있는 R&D 조직 운영 방식을 살펴보았다.
* 첨부파일 : 고성과 R&D 조직을 만드는 비결 _LGBI1001-38_20080812165530.pdf
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